Supervision für Pflege-Teams im Dauerstress
Führen Sie ein Pflege-Unternehmen – und wissen gerade nicht weiter?
Ist da eine Mitarbeiterin, die Ihnen immer und immer wieder durch den Kopf geht? Ist das Team unzufrieden? Der Dienstplan, der Kollege, die Ärztin und gerne auch die Angehörigen – immer gibt es was zu meckern? Ist diese Unzufriedenheit vielleicht sogar im Krankenstand und in der Fluktuation zu merken? Und Sie grübeln hin und her, aber eine Lösung will sich einfach nicht auftun?
Sie können noch ewig weiter überlegen, aber wahrscheinlich drehen Sie sich dabei irgendwann nur noch im Kreis. Was den Knoten viel schneller löst, ist ein frischer Blick von außen. Und genau den möchte ich Ihnen anbieten.
Lassen Sie uns die Vogelperspektive einnehmen!
Versuchen Sie mal, ein Buch in die Hand zu nehmen und es sich ganz nah vor die Augen zu halten. Sie werden merken: Lesen können sie so nicht. Vielleicht ein einzelnes Wort, aber sicher nicht den ganzen Text.
Genauso ist es im Leben auch: Wenn wir zu nah dran sind, sehen wir das große Ganze nicht.
Supervision ist in dem Moment genau das Richtige: Sie bietet die Möglichkeit, Belastungen zu erkennen, zu reflektieren, was genau dahintersteckt und Impulse für Lösungen zu sammeln. Damit Sie Herausforderungen und Veränderungsprozesse sicher meistern – aber vor allem, damit Ihre Mitarbeitenden zufrieden sind, das Team wieder fest zusammenhält und alle Beteiligten langfristig gesund bleiben.
Ich gestalte hierfür den Rahmen, bin neutrale Spiegelfläche, Moderatorin und Vertrauensschafferin. Möglich sind beispielsweise:
- Gemeinsames Brainstorming zum Ist-Zustand und möglichen Lösungen
- Gestaltung des Ankommens neuer Mitarbeiter:innen zusammen mit Ihnen und Ihrem Team
- Workshops zu Themen wie Kommunikation, Konfliktmanagement, Wertschätzung, Achtsamkeit
- Supervision zur Prävention von Überlastung
- Beratung bei sogenannten „Problem“-Angehörigen bzw. -Familien
- Entwicklung einer für Sie sinnvollen Kommunikationsstruktur
Und alles, was uns sonst noch auffällt, was ich Ihnen mitgeben darf.
Hallo, ich bin Antje Brylla!
Jeden Tag erlebe ich in meinem Unternehmen, wie groß die zwischenmenschlichen Herausforderungen im sozialen Bereich sind. Wir erleben Fachkräftemangel, seelische Erkrankungen und beruflichen Ausstieg häufig schon kurz nach der Ausbildung.
2010 habe ich mein Unternehmen gegründet und stand knapp zwei Jahre später verzweifelt da. Denn als mein Team anfing zu wachsen, war es plötzlich weg, unser Miteinander. Ich fühlte mich nicht gehört von meinen Mitarbeitenden, mein Team war unzufrieden und Fluktuation war auch ein Thema. Ich fragte einen Coach: „Wie geht Wir-Gefühl in der außerklinischen Pflege?“. Die Antwort bekam ich leider nicht von ihm, aber später durfte ich sie selbst finden.
Seitdem habe ich über 13 Jahre Erfahrung in der Führung von Mitarbeitenden und Teams gesammelt und zudem Wissen als Referentin, Beraterin und Supervisorin gewonnen.
Mit meinem bunten Koffer an Werkzeugen unterstütze ich Sie und ihr Team dabei, Knoten im Kopf zu lösen.
Sie wollen ein Team, das auf Augenhöhe miteinander agiert, das selbstständig Probleme löst und in dem Wertschätzung gelebt wird?
Schicken Sie mir eine Mail an oder rufen Sie mich an unter 0176 – 62652230 und wir besprechen, wie ich Sie dahin begleiten kann.